商务部研究员:如何将“流入”的出口订单“留(2)
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【摘要】第四,出口企业固然要争取留住订单,但也要做好两手准备,对承接某些做起来很苦且成长空间不大的出口订单要量力,一旦出口订单流入出现难以为继的
第四,出口企业固然要争取留住订单,但也要做好两手准备,对承接某些做起来很苦且成长空间不大的出口订单要量力,一旦出口订单流入出现难以为继的现象,也不必“强留”,防止订单转化为“鸡肋”产能。针对出口订单的流向变化,要增加出口企业对国际市场变化的适应性。为此,在接单过程中要增强主动性,尽可能利用现有产能完成订单,防止陷入能上不能下的困境。与此同时,并不是所有现阶段被称为“飞单”的出口订单都适合留在中国。要从自身看是否具备留住订单的条件,有些订单不稳定,有些订单的完成需要大规模扩充配套设施,因而不宜强留。此外,对境外客户的“撤单”迹象要时刻保持警惕,通过增加出口品种、扩大市场范围、尝试出口转内销等手段提前化解有可能出现的“撤单”风险。(作者是商务部国际贸易经济合作研究院研究员)
文章来源:《财经研究》 网址: http://www.cjyjzz.cn/zonghexinwen/2020/1109/649.html